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Expansion de marque

À QUI S'ADRESSE CE SERVICE

Conçu pour la prochaine étape. Des marques se préparant à entrer sur de nouveaux marchés, accélérer leur présence ou franchir leur prochaine étape avec plus de confiance.

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CE QUE NOUS OFFRONS

Nouveaux marchés. La bonne entrée.

Nous accompagnons les marques dans leur expansion nationale et internationale, identifiant les meilleures opportunités de croissance et définissant les stratégies d'entrée sur de nouveaux marchés. Nous gérons tout le processus, de l'analyse de marché à la recherche de partenaires jusqu'à la mise en œuvre, garantissant une expansion durable alignée sur les objectifs de chaque marque.

Planification de la croissance et de l’expansionÉtudes de marché et cartographie des opportunitésEntrée sur les marchés internationauxSélection d’emplacements commerciauxAccompagnement à l’ouverture de magasins

CE QUE NOUS LIVRONS

Une structure claire
pour une croissance porteuse de sens.

Planification de la croissance et de l’expansion

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Priorisation des marchés

Nous évaluons le potentiel, l’attractivité et les risques des marchés cibles afin d’identifier les territoires offrant les meilleures opportunités de croissance.

Feuille de route de croissance

Nous élaborons une feuille de route d’expansion comprenant des objectifs, des étapes, des priorités et des échéances afin de guider l’entrée sur de nouveaux marchés et le développement du réseau.

Stratégie de formats

Nous identifions les formats les mieux adaptés à chaque marché, des magasins en centre-ville et dans les centres commerciaux à la franchise et aux autres modèles de présence commerciale.

Planification des investissements

Nous estimons les ressources financières nécessaires, évaluons différents scénarios d’investissement et priorisons les initiatives en fonction de leur viabilité économique et de leur potentiel de rentabilité.

Études de marché et cartographie des opportunités

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Analyse de marché

Nous évaluons la taille du marché, son potentiel de croissance, les tendances et les conditions du marché afin d’identifier les territoires les plus attractifs pour l’expansion de la marque.

Insights consommateurs

Nous identifions les habitudes d’achat, les préférences, les besoins et les profils des consommateurs afin de comprendre la demande et d’adapter l’offre au marché cible.

Paysage concurrentiel

Nous analysons les principaux concurrents, leur positionnement et leur présence sur le marché afin d’identifier les facteurs de différenciation concurrentielle et les segments peu exploités.

Évaluation des opportunités

Nous croisons les données de marché, le comportement des consommateurs et l’analyse concurrentielle afin d’identifier et de prioriser les opportunités de croissance à potentiel commercial.

Entrée sur les marchés internationaux

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Stratégie d’entrée sur le marché

Nous évaluons le potentiel du marché et identifions le modèle d’entrée le mieux adapté, en tenant compte de facteurs tels que l’investissement, le risque, la concurrence et les objectifs de croissance.

Recherche de partenaires locaux

Nous recherchons et évaluons des partenaires locaux, notamment des franchisés, des distributeurs et des opérateurs, en adéquation avec les objectifs de la marque et les exigences du marché.

Analyse réglementaire

Nous identifions les exigences légales, réglementaires et administratives nécessaires à l’entrée de la marque sur le marché et à son exploitation, en anticipant les obstacles potentiels et les risques de conformité.

Stratégie d’adaptation locale

Nous définissons les adaptations nécessaires à l’offre, au positionnement, à la communication et au modèle commercial, dans le respect des caractéristiques culturelles et des attentes des consommateurs locaux.

Sélection d’emplacements commerciaux

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Analyse de l’emplacement

Nous analysons l’accessibilité, la visibilité, l’environnement commercial, la concurrence et les caractéristiques du local afin d’identifier les emplacements présentant un potentiel pour la marque.

Évaluation du flux piétonnier

Nous évaluons les niveaux de fréquentation piétonne et les flux de passage afin de comprendre le potentiel d’attraction de clients et l’impact sur la performance du magasin.

Étude de la zone de chalandise

Nous analysons le profil démographique, le pouvoir d’achat, les habitudes de consommation et la concurrence dans la zone environnante afin d’estimer la demande et le potentiel commercial de l’emplacement.

Négociation de l’emplacement

Nous accompagnons la négociation des loyers, des incitations, des durées contractuelles et des autres conditions commerciales, afin d’obtenir des accords favorables et adaptés à la stratégie d’expansion de la marque.

Accompagnement à l’ouverture de magasins

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Gestion de projet

Nous gérons les étapes, les délais, les parties prenantes et les ressources mobilisées, en assurant le suivi de l’exécution du projet pour garantir l’atteinte des objectifs définis.

Coordination des travaux d’aménagement

Nous suivons les travaux, les installations et la mise en œuvre du concept de magasin, en coordonnant les fournisseurs, les équipes techniques et les autres partenaires afin de garantir le respect des standards de la marque.

Planification préouverture

Nous planifions les activités préalables à l’ouverture, notamment le recrutement, la formation, les stocks, les systèmes opérationnels et les procédures, afin que l’équipe et les locaux soient prêts à démarrer l’activité.

Stratégie de lancement

Nous définissons les actions de communication, de marketing et d’activation commerciale adaptées à l’emplacement et au public cible, afin de renforcer la notoriété de la marque et d’attirer des clients dès le premier jour.

COMMENT ÇA MARCHE

De l'ambition
à l'exécution.

Diagnostiquer

Nous examinons la marque, son ambition, son modèle et le contexte de marché derrière l'opportunité.

Définir

Nous établissons les priorités, le positionnement, le modèle commercial et la voie la plus efficace vers la croissance.

Connecter

Nous activons les bons marchés, opérateurs, partenaires et décideurs à travers notre réseau.

Livrer

Nous restons proches de la mise en œuvre, de la performance et des décisions qui façonnent l'étape suivante.

À QUI S'ADRESSE CE SERVICE

Conçu pour la prochaine étape.

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