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Hotelaria
Serviços / Imobiliário06 / 07

Hotelaria

PARA QUEM É

Para investidores,promotores e operadores Para quem procura desenvolver, reposicionar ou potenciar ativos de hospitality, através de uma abordagem integrada que combina conceito, operação, parceiros e performance.

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Estratégia e gestãopara ativos de Hospitality

Integramos estratégia, desenvolvimento, comercialização e gestão para criar e potenciar ativos de hospitality diferenciadores, eficientes e alinhados com a evolução do mercado e dos utilizadores.

Estratégia e DesenvolvimentoArrendamento e ComercializaçãoExecução do ProjetoGestão de Ativos e Propriedades
COMO ENTREGAMOS

Resultados úteis,
não relatórios pesados.

Cada fase termina com algo que a equipa seguinte pode usar: uma decisão, um plano, uma abertura ou uma melhoria de performance.

01

Estratégia e Desenvolvimento

Definição de ConceitoEstratégia de Mix de UsosPlaneamento de MercadoAnálise de MercadoEstudos de Viabilidade
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Definição de Conceito

Desenvolvemos conceitos de hospitality diferenciadores, alinhando o posicionamento do ativo com as tendências de mercado, o perfil dos utilizadores e os objetivos do investimento.

Estratégia de Mix de Usos

Definimos a combinação ideal de utilizações, serviços e amenities, criando ativos mais atrativos, funcionais e preparados para responder às novas exigências do mercado.

Planeamento de Mercado

Estruturamos estratégias de desenvolvimento e comercialização com base na dinâmica do mercado, na procura turística e nas oportunidades de crescimento de cada localização.

Análise de Mercado

Realizamos estudos de mercado que avaliam oferta, procura, concorrência, desempenho operacional e tendências, suportando decisões estratégicas e de investimento.

Estudos de Viabilidade

Desenvolvemos estudos de viabilidade técnica, comercial e financeira para avaliar o potencial do projeto, minimizar riscos e maximizar a criação de valor.

02

Arrendamento e Comercialização

Estratégia ComercialMix de Inquilinos e OperadoresEstratégia de ComercializaçãoEstruturação de Parcerias
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Estratégia Comercial

Desenvolvemos estratégias comerciais que reforçam o posicionamento do ativo, aumentam a sua atratividade e potenciam a valorização do investimento.

Mix de Inquilinos e Operadores

Identificamos e selecionamos operadores, marcas e parceiros estratégicos que asseguram uma oferta diferenciada, equilibrada e alinhada com o conceito do projeto.

Estratégia de Comercialização

Definimos estratégias de negociação e comercialização adequadas a cada modelo de operação, assegurando acordos sustentáveis e de longo prazo.

Estruturação de Parcerias

Estruturamos parcerias entre investidores, operadores e marcas, desenvolvendo modelos de colaboração que promovem eficiência operacional e rentabilidade.

03

Execução do Projeto

Gestão de ProjetoGestão de ObraFiscalização Técnica
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Gestão de Projeto

Coordenamos todas as fases do desenvolvimento do projeto, garantindo o cumprimento de prazos, orçamento, qualidade e objetivos estratégicos.

Gestão de Obra

Gerimos a execução da construção, coordenando equipas, fornecedores e intervenientes para assegurar uma implementação eficiente e alinhada com o conceito do ativo.

Fiscalização Técnica

Supervisionamos tecnicamente os trabalhos em obra, garantindo conformidade com as especificações do projeto, regulamentação aplicável e elevados padrões de qualidade.

04

Gestão de Ativos e Propriedades

Gestão de PropriedadeIntegração OperacionalMonitorização de PerformanceEstratégia de Reposicionamento
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Gestão de Propriedade

Gerimos ativos de hospitality de forma integrada, promovendo a sua valorização, eficiência operacional e desempenho financeiro ao longo do ciclo de vida.

Integração Operacional

Apoiamos a integração entre proprietários, operadores e equipas de gestão, garantindo uma operação consistente, eficiente e alinhada com os objetivos do ativo.

Monitorização de Performance

Monitorizamos indicadores operacionais, comerciais e financeiros, identificando oportunidades de otimização e melhoria contínua da performance.

Estratégia de Reposicionamento

Desenvolvemos estratégias de reposicionamento que reforçam a competitividade do ativo, adaptando-o à evolução do mercado, às novas tendências e às expectativas dos utilizadores.

COMO FUNCIONA

Quatro movimentos.
Uma equipa ligada.

01

Ver a oportunidade

Conhecimento de mercado, sinais de procura e viabilidade dão um ponto de partida seguro.

02

Dar forma à proposta

Transformamos essa leitura em posicionamento, produto, lógica comercial e prioridades.

03

Tornar real

Equipas, parceiros e execução mantêm-se alinhados da abertura à implementação.

04

Continuar a melhorar

A performance é monitorizada, estudada e reforçada ao longo do ciclo de vida do ativo.

PARA QUEM É

Para investidores,promotores e operadores

Para quem procura desenvolver, reposicionar ou potenciar ativos de hospitality, através de uma abordagem integrada que combina conceito, operação, parceiros e performance.

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